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Gruppenaufgabe: Schnelles Donut-Mapping
Geben Sie im Folgenden die vollständigen Namen Ihrer Gruppenmitglieder an:
….
Identifizieren Sie die Auswirkungen Ihrer Geschäftsidee nach dem Donut-Schema. Das bedeutet, dass für jede Donut-Dimension (d.h. Luftverschmutzung oder Lebensmittel siehe Bild unten) mindestens einen Aspekt vorhanden ist.
Dazu müssen Sie die Tabelle auf der nächsten Seite ausfüllen:
1) Identifizieren Sie die positiven Wege in Ihrer Geschäftsidee, die Sie gewählt haben, um der Menschheit zu helfen, sich in Richtung eines Lebens im Donut zu bewegen.
2) Identifizieren Sie negative Gründe, wie Ihre Geschäftsidee zu sozialem und ökologischem Druck beiträgt.
3) Identifizieren Sie, wo die negativen Wege Risiken oder Auswirkungen auf Ihr Unternehmen haben
4) Quellen (Webartikel usw.)
Die letzte Frage dreht sich um das Erkennen von Chancen durch den Donut

Als Beispiel:

Quelle: Doughnut Design for Business – Kernwerkzeug | ANGEBOT (doughnuteconomics.org)
Sie könnten das Beispiel im Bild oben als Leitfaden verwenden, obwohl Sie genauer angeben müssen, wie sich Ihre Geschäftsidee positiv oder negativ auswirkt. Sie können dies tun, indem Sie im Internet nach Artikeln suchen, die Ihre Behauptung unterstützen.
Füllen Sie die Tabelle (wenn der Platz nicht ausreicht, können Sie ein weiteres Word-Dokument mit dem Layout “Querformat” erstellen und die Tabelle dort kopieren und einfügen):
Krapfen
Dimensionen 1. Positiv 2. Negativ 3. Risiken oder Auswirkungen 4. Quellen (falls vorhanden)
Ökologisch
Decke
Klimaveränderung
Versauerung der Ozeane
Chemische Verschmutzung
Übermäßige Düngung
Entnahme von Süßwasser
Umwandlung von Flächen
Verlust der biologischen Vielfalt
Luftverschmutzung
Abbau der Ozonschicht

Soziale Stiftung 1. Positiv 2. Negativ 3. Risiken oder Auswirkungen 4. Quellen (falls vorhanden)
Essen
Gesundheit
Bildung
Einkommen & Arbeit
Frieden & Gerechtigkeit
Politische Stimme
Soziale Gerechtigkeit
Geschlechtergleichheit
Gehäuse
Netzwerke
Energie
Wasser

Abschließende Frage: Erwähnen Sie zwei oder drei Möglichkeiten, die sich bei Ihrer Geschäftsidee ergeben haben, während Sie sie jetzt durch die Linse der Donut-Wirtschaft betrachten.
1)
2)
3)